4.1 过去有效的经验,为什么会成为今天的障碍?
有一次,我在一家制造企业做内部分享。那次讲的是市场和品牌,从公司对外传播,到客户接触方式,再到一些我认为可以立即推进的改变,我把自己看到的问题和方案讲了一个多小时。
讨论到执行的时候,有人觉得,这些改变真正做起来,可能需要一两年。我当时说:“你给我做,半年给你个样子。”
一位长期负责相关工作的管理人员听完以后有些不高兴:“你懂什么,我20年前就在搞这个了。”
这句话我后来一直记得。倒不是因为当时谁对谁错,而是因为他说的并非没有道理。一个人二十年前就做过类似的事情,当然拥有经验。更值得追问的是:
二十年前做过,究竟能证明什么?
经验本来就是我们的优势
我并不反对经验。恰恰相反,如果没有经验,我们面对很多事情都会很慢。一个刚开始做销售的人,客户说什么,往往只能先按字面理解;做得久了以后,我们会更快知道哪些话值得追问,哪些行为比语言更重要,哪些风险信号不能轻易忽略。
经验让我们不需要每一次都从零开始。它帮助我们更快进入问题,这本来就是它的价值。
可风险也恰恰从这里出现。一件事情做过很多次以后,再遇到相似情况,我们很容易产生一种感觉:“这个我知道。”于是重新观察的时间开始缩短,问题还没有真正展开,答案已经先到了。
经验最大的风险,不是让我们什么都不知道,而是让我们太快觉得自己已经知道。
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